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Vertriebs-Projekt-Management
für die mobile Vertriebsorganisation
Mittelständischer Hersteller von Flachdachsystemen
mit weltweitem Vertrieb, ca. 350 Mitarbeiter.Das
Unternehmen vertreibt seine hochwertigen Bauelemente und Baumaterialien
für die Herstellung von von Flachdächern über eine eigene
Vertriebsorganisation, Handelsvertreter und auch indirekt über Fachhändler
und Handwerksbetriebe. Unterstützt wird der Vertrieb durch den Einsatz
von Anwendungstechnikern vor Ort.In
dieser Konstellation ergibt sich ein hoher Kommunikations- und Abstimmungsbedarf
zwischen allen am Vertriebsprozess beteiligten Personen, die zum großen
Teil mobil sind. Zudem müssen abgewickelte Aufträge unter anderem
wegen der Gewährleistungsproblematik revisionssicher dokumentiert
und archiviert werden.
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Integriertes
Managementsystem
„Prozessdokumentation- und Kennzahlenmanagement als Grundlage für
eine unternehmensweite Balanced Scorecard“
Avery Dennison - Eigenständiger Produktionsstandort
eines weltweit agierenden amerikanischen Unternehmens als Hersteller von
Verpackungen und Klebetiketten in Luxembourg das gesamte Unternehmen hat
22.000 Mitarbeiter, der Standort Luxembourg 400 Mitarbeiter.Die Dokumentation
der Managementprozesse, die dazugehörigen Messgrößen (ca.
800 Kennzahlen) und das Managementreporting zur Konzernzentrale in den
USA, wird bislang auf voneinander getrennten Systemen betrieben. [mehr]
Organisation aller qualitätsrelevanten Dokumentationen (ISO, Umweltschutz,
Arbeitsicherheit, EFQM, …)
SEDUS - Mittelständischer Hersteller von hochwertigen
Büromöbeln mit verteilten Produktionsstandorten in Deutschland,
Österreich und der Schweiz und Vertriebsorganisationen weltweit,
ca. 1.500 Mitarbeiter.
Das Unternehmen ist nach den bekannten Normen (ISO, Umweltschutz, Arbeitssicherheit,
…) zertifiziert und hält hierzu umfangreiche Dokumentationen
vor, die an alle Standorte des Unternehmens verteilt und für alle
Standorte zentral gemanagt werden müssen. [mehr]
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