Einer der größten Logistiker in der Chemie und chemienahen Industrie.

Durch die Einführung der Balanced Scorecard und deren Operationalisierung, wurde es notwendig, auf ein einheitliches elektronisches System umzustellen.
Zum Einsatz kommt Target_ManagementCockpit als Lotus Notes Domino basiertes System, aus der Reihe Target_BusinessProcessApplikation die seit mehr als 4 Jahren bei diesem Unternehmen in den Bereichen, Beschwerdemanagement, Vertragsmanagement und Dokumentenverwaltung und –Lenkung (Vorgabedokumentation und Prozesse HSEQ) implementiert sind. Hierbei verfolgt das Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz und dies bedeutet, dass Target_ManagementCockpit in allen Geschäftsbereichen des Unternehmens zum Einsatz kommt.

Eingesetzt wird die von der C.O.S entwickelte Standard-Software Target_ManagementCockpit.
Als Management-Software ermöglicht die IT-gestützte Umsetzung des Management-
Prinzip der Strategie-Fokussierten Organisation als in sich geschlossenem Regelkreis, dessen einzelnen Elemente aus den folgenden Vorgängen bestehen:

Entwicklung, Darstellung und Kommunikation der Unternehmensstrategie
-> Strategie-Entwicklung

Operationalisierung der Unternehmensstrategie durch Festlegen von Maßnahmen, Zielen und Messgrößen
-> BusinessPlanning

Messen und Darstellen der Performanz der Management- und Betriebsprozesse im Kennzahlensystem und Abgleich mit den Zielen der Unternehmensstrategie
-> Management-Information

Eskalation und Maßnahmenverfolgung
-> Zentrales Maßnahmen-Management

Das Unternehmen arbeitet seit Jahren mit großem Erfolg auf der Grundlage dieser C.O.S-Unternehmenslösung.

- Einsparung der Kosten durch ein einheitliches Datenbanksystem
- Notwendiger erweiterter Sicherheitsaspekt (z. B. Zuordnung der Kennzahlen)
- Ablage der Datenbanken auf einem Server
- Zugriff und Arbeiten über Webbrowser an den verschiedenen Standorten
- Nutzung der vorhandenen Lotus Notes Domino Infrastruktur als Basis
- Direkter Zugriff auf die Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen